第一卷《八万亿》第五十章

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    第一卷《八万亿》第五十章
    跨部门协作测试进入第三周时，四个参与部门的响应速度差异开始逐渐缩小。功德司依然保持最快的提交频率，但编制优化办和门卫司的提交间隔正在缩短，综合办的响应速度也在稳步提升，从最初的平均间隔四天左右下降到了两天左右。孙校尉在工作台的记录表上标注了这一变化，并在备注中写道：“各部门的响应速度差异正在缩小。操作层建议的使用频率整体上升。“
    姜勃鑫在值房翻看记录表时看到了那行备注。他继续浏览了记录表上孙校尉记录的各部门协作任务提交时间和间隔变化，在记录表末尾没有添加额外标注。
    当天下午，他坐在值房桌边，手边没有放置正在阅读的文件。窗外天色偏西，快速通道的光栏在午后到傍晚的过渡光线下呈现出偏暖的色温，通道两侧的光栏仍在同步运行。他保持着面朝窗口方向的坐姿，持续了一段时间，没有移动位置。
    第五十周的第三天，太白金星的新办公处通过内部系统发来了一条消息，正文内容简短，没有开头语或结尾语：“功德司提交的协调任务记录中有一例被编委会单独标注了。记录中附带的对比数据显示，经过调整后，该岗位的职责重叠度从初期的七成下降到了不足两成。编委会在标注中写明：该记录可作为跨部门协作测试的参考案例。“
    姜勃鑫读完消息后，将窗口保持在打开状态，没有关闭也没有回复。他把那行被标注的记录信息在脑海中记下了。
    第二天，孙校尉在值房的工作台边处理当天的记录时，注意到操作层在生成职责划分建议时，开始附带一个之前没有出现过的附加字段。字段的内容是一行简短的时间参考：“本建议已纳入测试流程，协作任务预计在数日内启动。“他核对了该字段出现的时间点，与功德司提交的参考案例被编委会标注的日期之间相差不足一天。参考案例与后续职责划分建议中的附加字段之间存在着时间上的先后关系。他把这个发现记录在了当天的工作备注中，没有公开提及。
    第五十周的第五天，姜勃鑫在值房门口遇到了赵常喜。赵常喜从编制优化办的方向沿着云路走来，停步时说：“功德司的参考案例被编委会单独标注之后，编制优化办内部有一些调整。有些人开始主动对照操作层生成的职责划分建议，提前处理预测到的职责重叠问题，而不是等到建议被正式触发再处理。“
    “操作层预测职能在推广期结束前已经提前触发了部门的主动调整行为。“
    “提前处理职责重叠问题的人不是把操作层的建议作为外部参考信息来使用，而是把它作为部门内部规划的输入数据来使用。他们正在基于操作层的数据结构制定内部调整方案。“
    赵常喜在值房门口停了一下。“编制优化办内部的调整还处于早期阶段，部分部门已经开始主动将操作层的建议纳入内部流程。“他侧过身，沿着云路走回了编制优化办的方向。
    第五十周的第六天，姜勃鑫在值房翻看操作层的记录时，注意到职责划分建议中有一条被系统标注了“已完成协调“状态。标注的时间戳与该岗位所在的部门提交协调任务记录的时间一致，超过二十四小时，在当天早上技术处的验证流程结束之后。标注状态显示该协调任务已经完成全部流程，包括岗位职责描述的最终确认和部门负责人的签字确认。他在标注下方看到了该协调任务完整的处理记录：职责重叠部分被重新划分，岗位职责描述中重复字段被删除了两处，保留了一处，并增加了一处新字段来覆盖之前未被明确分配的职责范围。岗位职责描述的调整涉及约三成内容的修改，最终文本与另一部门的对应岗位之间重叠度从初期的七成下降到了一成五以下。
    他把那枚标记的详情页从头到尾看了一遍。从标记触发到协调完成，整个过程跨越了操作层覆盖范围内的标记触发、数据核实、职责划分建议生成、跨部门协调测试启动、部门间协作、职责描述调整、协调结果确认等多个阶段，每一个阶段都对应着操作层数据记录中的一条状态更新条目。他在详情页底部看到操作层生成了一条自动备注：“本标记已进入结束状态。协调完成日期已记录。“备注文本下方没有附加任何额外的注释，也没有签名或部门名称标注。他确认了该标记在系统中已经完成全部处理流程，然后退出了详情页。
    当天傍晚，他经过后勤仓库时，看到姜坤正在仓库门口的台阶上坐着，手里没有拿物品，坐姿放松，面朝快速通道方向。通道光栏正在从末端向起点逐次熄灭，已经熄灭了大半，只剩近处的几根还在亮着。他走到仓库门口时放慢了脚步，在距离姜坤约一臂远的位置站定。
    姜坤偏过头来侧向姜勃鑫的方向，说：“你刚才经过的时候，步伐比以前更重了一些，脚掌落地的声音更厚。有一枚

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